A HR Impact Advisory elsődlegesen önálló HR tanácsadóként működik.
Azon projektek esetében, ahol speciális szaktudásra vagy nagyobb projektcsapatra van szükség, megbízható szakmai partnerekkel dolgozom együtt. Ennek köszönhetően ügyfeleim komplex HR, vezetőfejlesztési, szervezetfejlesztési, bértranszparencia-felkészítési és kompenzációs szolgáltatásokat kapnak egy kézből.
Horváth Gábor
Tapasztalt, pszichológus hátterű, senior tréner és nemzetközi minősítésű coach, aki vezetőknek és szervezeteknek segít fenntarthatóan magas teljesítményt elérni.
20 éves tréneri és coaching tapasztalattal rendelkezik, hazai és nemzetközi vállalatoknál vezetőfejlesztési, értékesítési, készségfejlesztési programokat, valamint executive coaching folyamatokat vezetett. Gyakorlatorientált szemlélete és emberközpontú hozzáállása mérhető hatást eredményeznek a résztvevők egyéni és szervezeti teljesítményére.
Fő területei
- Vezetőfejlesztő és vezetői utánpótlás programok
- Készségfejlesztés kulcsembereknek és tehetségeknek
- Egyéni coaching és team coaching vezetői csapatoknak
- Development Center tervezése
- Személyiség tesztek és 360 fokos visszajelzés
- Értékesítők és key account menedzserek fejlesztése
„Abban hiszek, hogy a jó vezetés nem egyszerűen technika, hanem gondolkodásmód: önismeret, stratégiai szemlélet és tudatos hatás másokra.”
Progress Partners Kft.
A HR Impact Advisory stratégiai szakmai partnere. Együttműködésünk keretében közösen nyújtunk HR audit, bértranszparencia-felkészítési, munkakör-értékelési, kompenzációs és egyéb stratégiai HR tanácsadási és HR outsourcing szolgáltatásokat.