safasdfasfsadf
Hozzájárulhat egy jól működő HR rendszer a vállalatok üzleti teljesítményének és hosszú távú sikerének növekedéséhez?
A válaszom: igen!
Egy jövőorientált vállalat megteheti, hogy kivár és nem készül fel előre a változásokra?
A válaszom: nem!
A HR audit és compliance szolgáltatás keretében biztosítom, hogy a szabályzatok, dokumentációk és folyamatok megfeleljenek a munkaügyi előírásoknak és jogszabályoknak megfelelőek legyenek.
Rugalmas HR-megoldások kiszervezett vagy időszakos formában – amikor nincs belső kapacitás, de szükség van szakértelemre.
A digitalizáció ma már minden üzleti területen kulcsfontosságú – így a HR-ben is. A modern rendszerek segítenek egyszerűsíteni a folyamatokat, javítják az átláthatóságot és növelik a munkavállalói élményt.
Rendbe tesszük a HR folyamatokat és bevezetjük a digitális HR rendszereket. Tisztább bérdöntések, kevesebb fluktuáció, stabilabb csapat.
Díjmentes 30 perces konzultáció
A HR Impact Advisory
HR tanácsadással foglalkozó szakmai szolgáltató, amely több mint 20 év HR vezetői és auditálásban szerzett tapasztalatra épül.
Egy jövőorientált vállalat megteheti, hogy kivár és nem készül fel előre a változásokra?
A válaszom: nem!
A HR audit és compliance szolgáltatás keretében biztosítom, hogy a szabályzatok, dokumentációk és folyamatok megfeleljenek a munkaügyi előírásoknak és jogszabályoknak megfelelőek legyenek.
Rugalmas HR-megoldások kiszervezett vagy időszakos formában – amikor nincs belső kapacitás, de szükség van szakértelemre.
A digitalizáció ma már minden üzleti területen kulcsfontosságú – így a HR-ben is. A modern rendszerek segítenek egyszerűsíteni a folyamatokat, javítják az átláthatóságot és növelik a munkavállalói élményt.
Our Mission
Stratégiai HR & szervezet-fejlesztés
Proaktív HR, amely jövőt formál – tudatos kultúra, bértranszparencia és ESG-alapú működés a fenntartható sikerért.
Our Mission
HR audit, compliance & outsourcing
Teljes körű HR audit, jogi megfelelés, kiszervezett HR-megoldások – biztonságos és hatékony működés, külső erőforrás, pontosan akkor, amikor szükség van rá.
Our Vision
HR digitalizáció
& projekt-menedzsment
Digitális és agilis HR megoldások a sikeres működésért
Our Value
Rugalmas támogatás & fejlesztés
Operatív HR-támogatás, tanácsadás és egyéni fejlesztések – mindig az aktuális szervezeti igényekhez igazítva.
Célom, hogy értékalapú, rendszerszemléletű HR tanácsadást nyújtsak, amely nemcsak a szervezeti működést javítja, hanem mérhető pozitív hatást is generál. Tapasztalatra, hitelességre és emberközpontúságra építek.
Együttműködő partnereim megbízásait tapasztalatvezérelten, megbízható keretek között, és elhivatottsággal végzem, annak érdekében, hogy a magyar kis-, közép- és nagyvállalatok valódi, üzletileg is értéket teremtő HR támogatásban részesüljenek.
- HR audit és tanácsadás – szervezeti struktúra, folyamatok és működés fejlesztése
- Döntéstámogatás és felkészítés változásokra – bér, teljesítmény és szervezet területén
- Értékalapú, rendszerszemléletű megközelítés – mérhető üzleti hatással
Főbb szolgáltatási területek:
HR audit, compliance & outsourcing
HR audit és megfelelés – átlátható, biztonságos és hatékony megoldások.
Rugalmas támogatás & fejlesztés
Operatív HR támogatás és fejlesztés – az aktuális igényekhez igazítva.
HR digitalizáció
& projekt-menedzsment
Digitális HR megoldások – egyszerűbb folyamatok, gyorsabb ügyintézés és kevesebb adminisztráció
Stratégiai HR & szervezet-fejlesztés
Proaktív HR megközelítés – struktúra, folyamatok és bértranszparencia felkészítés.
Miért más a HR Impact Advisory?
Egy kézben tartott megközelítés
A HR területet nem külön elemekben kezeljük – a stratégiától a napi megvalósításig egyben építjük fel.
Eredményfókusz
Nem HR eszközöket vezetünk be, hanem mérhető üzleti eredményt érünk el.
Megvalósítás, nem csak tervezés
Nem csak javaslatokat adunk, hanem végig visszük a teljes bevezetést is.
András juttatási és kompenzációs területen nem sablonokban gondolkodik, hanem üzleti realitásokban. Ritka az a HR-szakember, aki egyszerre érti a rendszereket és a vezetői döntési dilemmákat – ez teszi igazán értékessé a vele való közös munkát.
Fata László
juttatási szakértő, Cafeteria TRENDRitka az a HR tanácsadó, aki valóban érti a HR-szakmai, üzleti és pénzügyi összefüggéseket.
András pont ilyen: a HR-t képes olyan döntési keretbe helyezni, amit a vezetők értenek és a gyakorlatban is tudnak használni.
Révai Katinka
Founder & CEO, LinQ SolutionsAndrás munkája segített abban, hogy a HR-hez kapcsolódó döntések nem HR-es szemmel is érthetővé és működtethetővé váljanak egy nagyvállalati környezetben.
Ez jelentősen megkönnyítette a közös döntéshozatalt, és csökkentette azokat a félreértéseket, amelyek gyakran a HR és az üzleti területek között alakulnak ki.
Somody Zoltán
IT manager, Spar MagyarországA HR Impact Advisory megközelítése jól mutatja, hogy a HR nem áll szemben az üzleti realitásokkal, hanem azok hatékony működését támogatja – ezért valódi partner a vezetői döntésekben.
Tímár Krisztina
Társalapító, Élmény HRA HR Impact Advisory és András megközelítése segített abban, hogy a HR-hez kapcsolódó vezetői döntések átláthatóbbá váljanak, és a napi működésben is valóban használhatók legyenek.
Gyuricza Ildikó
Ügyvezető, Fire Box Kft.A HR Impact Advisory olyan kérdéseket tesz fel a HR működéséről, amelyek valódi vezetői döntéseket készítenek elő. András gondolkodása egyszerre stratégiai és gyakorlatias, ami ritka kombináció a tanácsadói piacon – és ez érezhető különbséget jelent az együttműködés során.
Hornyák Tímea
HR Professional, HRC GroupFriss HR cikkek & hírek
Sok szervezetnél az onboarding nem hiányzik, hanem „megvan”. Létezik beléptetési folyamat, entry ch...
A HR túlterheltsége ritkán egyik napról a másikra alakul ki. Inkább egy lassú folyamat eredménye, amely sorá...